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機構課程

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訓練機構課程明細

機構名稱:灌能教練企管顧問股份有限公司
機構類別:依法設立登記且具有數位轉型訓練實績之事業
統編:83647130
聯絡電話:04-22413465
項次課程名稱分類與類型實體
時數
線上
時數
課程簡介搭配軟體
1 HR人力資源管理在【DAVI 行為分析預測系統】之數位轉型及應用實務 🔖人(人力資源)
🔖資料與數據處理與分析
12.0 0.0 課程簡介 本課程將引導企業HR人員學習運用數位化招募工具" DAVI 行為分析預測系統",這是一套由李和昌先生所開發的專業數位工具,能夠透過問卷所收集的行為數據進行組合、模式與決策分析後產出數據報表,作為企業主、高階管理者、企業人資(HR)在招募、團隊建構與人才管理方面的重要決策依據。 並將深入探討 DAVI 系統的理論基礎、功能運用、企業應用案例,並結合實務演練,幫助 HR、企業管理者與專業顧問導入全數位化的人資工具提升用人策略與組織效率。這門課程適合HR人資管理者、企業高管、團隊主管、人才顧問、職涯規劃師以及希望提升數據驅動人資決策能力的專業人士!DAVI 行為分析預測系統工具、GoogleMeet(線上面試用)
2 DAVI 數位化招募與AI人才決策 2 天實戰工作坊 🔖人(人力資源)
🔖資料與數據處理與分析
6.0 6.0 本課程將以實務研習的角度出發,結合最新最有系統的數位化招募工具" DAVI 行為分析預測系統",幫助人資專業人員建構最具競爭力的招募流程及思維,掌握關鍵招募能力,提升招募品質及效果! 通過1天扎實的DAVI 系統的管理理論實體課程的學習,再搭配1天線上實務案例演練及問題探討,互動式學習和實戰,確保學員將所學立即應用到實際工作中。 此工作坊適合 HR 專業人士、招募經理、企業決策者及希望提升數位化能力的人才管理團隊參與。DAVI 行為分析預測系統工具、 GoogleMeet(線上面試用)
3 企業數據分析 vs 大數據運用 🔖產(生產)
🔖資料與數據處理與分析
12.0 0.0 本課程將幫助企業管理者、數據分析師及決策者理解企業數據分析(Business Data Analytics)與大數據運用(Big Data Utilization)之間的差異與關聯。 授課講師將從基礎概念出發,逐步探討數據分析的方法、工具、企業應用場景,以及如何透過大數據技術提升決策效益與企業競爭力。Excel、SQL
4 生成式AI應用實務 🔖財(財務與資源管理)
🔖多媒體文案製作
12.0 0.0 本課程由淺入深探討AI的基礎知識,包括ChatGPT和生成式AI的原理。課程中會教導如何有效使用ChatGPT,透過範例來瞭解如何讓AI成為你的文書助手。除此之外,也會介紹其它AI工具的進階運用,如Gemini 與Claude 等讓工作者提高工作效率與品質。 這門課程能幫助企業掌握 AI 技術,還能在實際應用中創造價值,提升競爭力!。1.ChatGPT、2.Gemini、3.Claude
5 淨零碳管理之AI應用實務 🔖財(財務與資源管理)
🔖其他
12.0 0.0 本課程主要教導與認識國際上淨零永續之重要議題的變化與沿革,課程內容會解釋氣候變遷及淨零排放的相關國際組織、重要會議協定與規定等,也會讓參與者瞭解技術面上之組織型溫室氣體碳排計算之方法論並可以透過課程的引導,獲取環境永續及淨零的知識,也能提升企業永續競爭力,創造品牌價值。Excel與word
6 企業AI轉型必學!2天快速掌握「行銷&內部管理」AI加速器! 🔖銷(行銷與銷售)
🔖多媒體文案製作
12.0 0.0 ☉AI行銷應用: 用AI產出品牌內容、短視頻、社群廣告,提高曝光與客戶互動。 ☉內部管理應用: 用AI優化SOP、內部訓練、企業知識管理,提升效率。 ☉高效知識管理: 透過AI知識整理工具,將零散資訊快速轉化圖表,提高決策效率。 ☉學習成果落地: 確保學員能實際產出企業行銷與管理系統,並應用在日常工作中。1.ChatGPT、2.Napkin、3.Canva、4.CapCut
7 智慧供應鏈管理:數位轉型 x 效率提升 x 成本優化 🔖產(生產)
🔖資料與數據處理與分析
12.0 0.0 這是一堂幫助企業了解上下游供應鏈整合的關鍵策略,課程中將讓您學會如何運用數據與數位科技提升供應鏈效率,建立供應鏈合作夥伴關係,降低成本並提升供應穩定性。1.Excel、2.Google Sheets、3.PowerPoint、4.ChatGPT
8 《SQL + AI 實戰:從企業數據分析與自動化決策必修課》 🔖產(生產)
🔖資料與數據處理與分析
12.0 0.0 這門課程將幫助企業數據分析人員、AI開發者、商業決策者和數據工程師提升數據處理與人工智慧應用能力,透過SQL與AI的結合,打造更高效的數據管理與決策流程。1.ChatGPT、2.SQL